课程由王新宇主讲，主题围绕痕迹识人和灵活管理。内容涵盖领导者在管理中的角色和决策，包括如何识别和利用员工的能力、处理员工的情绪及离职信号、激励员工的有效策略，以及如何建立信任和沟通。课程探讨了不同管理策略的效果，强调对人性的理解在团队管理中的重要性。此外，课程还提供识人技巧、判断员工适应性的方法、入职培训的重要性及如何营造有仪式感的公司文化。整体目标是帮助管理者提升管理技能，增强团队凝聚力和效率。
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